MAZ
FRANCHISE

MAZ ที่ปรึกษาแฟรนไชส์ ช่วยคุณออกแบบ วางแผน และพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ให้เติบโตอย่างมั่นคง ครอบคลุมทุกมิติ ตั้งแต่แผนธุรกิจไปจนถึงระบบอบรมแฟรนไชส์  และได้รับความไว้วางใจจาก SME ถึงแบรนด์ชั้นนำในการพัฒนาระบบแฟรนไชส์ที่ยั่งยืน

บริการระบบแฟรนไชส์
ที่ช่วยให้คุณบริหารได้ง่ายขึ้น

ครอบคลุมทุกด้านที่จำเป็นในการสร้างและพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์

STEP 1

BUSINESS PLAN

“วางแผนธุรกิจ Franchise ที่ชัดเจน ครอบคลุม ทั้งโมเดลรายได้ ค่าใช้จ่าย และกลยุทธ์การลงทุน เพื่อให้ธุรกิจพร้อมนำเสนอแก่นักลงทุน”

STEP 2

MARKETING PLAN

“วางแผนการตลาดทั้งออนไลน์และออฟไลน์ เพื่อสร้างการรับรู้ กระตุ้นยอดขาย และสนับสนุน การเติบโตของแต่ละสาขา”

STEP 3

BRANDING PLAN

“สร้างกลยุทธ์แบรนด์ให้เป็นเอกลักษณ์และน่าจดจำ พร้อมคู่มือการใช้แบรนด์สำหรับ Franchise เพื่อรักษาภาพลักษณ์ที่เป็นหนึ่งเดียว”

STEP 4

DIGITAL MARKRTING

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

STEP 5

SOP & TRAINING PLAN

“วางมาตรฐานการดำเนินงาน (SOP) พร้อมคู่มือ การอบรมระบบแฟรนไชส์ เพื่อให้ทุกสาขาดำเนิน งานด้วยมาตรฐานเดียวกัน เพื่อลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการ”

STEP 6

SYSTEM POS

“วางแผนธุรกิจ Franchise ที่ชัดเจน ครอบคลุม ทั้งโมเดลรายได้ ค่าใช้จ่าย และกลยุทธ์การลงทุน เพื่อให้ธุรกิจพร้อมนำเสนอแก่นักลงทุน”

กลยุทธ์การพัฒนาระบบแฟรนไชส์ & ดีลเลอร์
MAZ ที่ปรึกษาแฟรนไซส์...

เราได้วางแผนธุรกิจแฟรนไซส์ให้สอดคล้องกับตลาดและศักยภาพของธุรกิจนั้นๆ ไม่ว่าจะเป็นการสร้าง Franchise Model หรือการขยายผ่านดีลเลอร์ เรามีแนวทางที่ช่วยคุณลดต้นทุนความเสี่ยง และเพิ่มโอกาสการขยายสาขาได้จริง พร้อมระบบอบรมแฟรนไชส์

เริ่มต้นสร้างระบบแฟรนไชส์ กับ MAZ

FRANCHISE MODEL

พัฒนา Business Plan, SOP, Training และ Marketing Support ที่ทำให้แฟรนไชส์ทุก สาขาได้มาตรฐานเดียวกัน พร้อมการวางแผน ธุรกิจแฟรนไซส์ในแบบนักลงทุนมั่นใจ

DEALER MODEL

วางระบบการขาย การบริการหลังการขาย และการตลาด สนับสนุนพร้อมระบบแฟรนไชส์ เพื่อสร้างเครือข่ายตัวแทนที่แข็งแรง และขยาย ได้รวดเร็ว

FRANCHISE EVENT

อัพเดตกิจกรรมทั้งหมดที่จะขึ้นทั้งหมด เพื่อไม่ให้คุณพลาดการมีส่วนร่วมกับเรา

6 ขั้นตอน
สู่ระบบแฟรนไชส์มาตรฐาน

STEP 1

BUSINESS MODEL & STRATEGY

  • รูปแบบแฟรนไชส์: เช่น Unit Franchise, Master Franchise, Area Development
  • Revenue Model: ค่าสิทธิแฟรนไชส์แรกเข้า (Franchise Fee), ค่ารอยัลตี้ (Royalty Fee),
    ค่าการตลาด, รายได้จากวัตถุดิบ ฯลฯ
  • Positioning & Branding: จุดขาย กลุ่มเป้าหมาย และภาพลักษณ์แบรนด์
  • Unique Selling Point (USP): ความแตกต่างที่ทำให้ระบบแฟรนไชส์น่าสนใจ

STEP 2

OPERATION SYSTEM DESIGN

  • คู่มือปฏิบัติงาน (Operation Manual)
  • SOP (Standard Operating Procedures): ขั้นตอนการทำงานแต่ละกระบวนการ
    เช่น เปิดร้าน – ขาย – ปิดร้าน
  • ระบบควบคุมคุณภาพ (QC/QA)
  • Technology Tools: POS, Inventory, CRM, Franchise Dashboard

STEP 3

TRAINING & SUPPORT PROGRAM

  • หลักสูตรอบรมก่อนเปิดร้าน
  • คู่มือฝึกอบรมพนักงาน
  • การสนับสนุนหลังขาย: เช่น Visit Store, Online Coaching, ระบบ Ticket Support

STEP 4

LEGAL & FRANCHISE AGREEMENT

  • สัญญาแฟรนไชส์ (Franchise Agreement): สิทธิ หน้าที่ ข้อห้าม
  • ทะเบียนเครื่องหมายการค้า (Trademark Registration)
  • ข้อตกลงการใช้ทรัพย์สินทางปัญญา

STEP 5

MARKETING & BRANDING SUPPORT

  • แผนการตลาดเปิดร้าน
  • แนวทางการตลาดรายเดือน
  • Media Pack / Brand Guidelines
  • ช่องทางโฆษณากลาง: เช่น Facebook, TikTok, Line OA

STEP 6

FRANCHISE PERFORMANCE MONITORING

  • KPI การวัดผลของ Franchisee
  • ระบบรายงานยอดขาย/ต้นทุน
  • การประเมินร้าน และระบบให้คะแนน
  • ระบบเก็บ Feedback

ยกระดับธุรกิจของคุณกับ MAZ
ด้วยระบบแฟรนไชส์ครบวงจร

เราคือ ที่ปรึกษาแฟรนไชส์มืออาชีพ ที่เข้าใจทุกความท้าทาย ของผู้ประกอบการ ไม่ว่าจะเป็นการเริ่มต้นสร้าง Franchise หรือการต่อยอดธุรกิจเดิมให้ขยายได้อย่างมั่นคง

MAZ พร้อมช่วยคุณพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ให้มีระบบที่ชัดเจนและได้มาตรฐานตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ

ทำไมต้องเลือก MAZ
เป็นที่ปรึกษาแฟรนไชส์ของคุณ

เพราะเราไม่เพียงแค่ให้คำปรึกษา แต่ยังลงลึกในทุกรายละเอียดของการสร้างแฟรนไชส์
ที่ตอบโจทย์ธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง ตั้งแต่การวิเคราะห์ศักยภาพ วางแผนกลยุทธ์
ไปจนถึงการจัดทำระบบอบรมแฟรนไชส์ที่ทำให้ทุกสาขาดำเนินงานได้มาตรฐานเดียวกัน

FRANCHISE NEWS

อัพเดตข่าวสารประชาสัมพันธ์

OURS CLIENT

“MAZ ที่ปรึกษาแฟรนไชส์ชั้นนำ ได้รับความไว้วางใจจาก SME ถึงแบรนด์ชั้นนำในการพัฒนาระบบแฟรนไชส์ที่ยั่งยืน”

BUSINESS
CONSULTANT

We are professional strategic planner
for the success of your business.

PUSITT NIYOMSAKUL

Chief Executive Officer

เราคือที่ปรึกษาแฟรนไชส์มืออาชีพ
ที่ช่วยคุณสร้างระบบแฟรนไชส์ครบวงจร ตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ